**The biggest opportunities right now:**
1. build for solving loneliness (the more AI floods everything, the more people crave real human connection, IRL and small social)
2. build for agents that need to spend money (they're getting virtual cards and budgets, someone builds the spend controls, fraud protection, receipts)
3. build for people drowning in AI output (everyone generates infinite drafts now, the bottleneck moved to reviewing and choosing, build the judgment layer)
4. build for the burnout economy (everyone is expected to always be on and always optimizing, and the backlash toward rest, slowness, and enough is building)
5. build for verifying humans (deepfakes broke trust, every dating app, marketplace, and video call needs proof-of-human within 2 years)
6. build for the physical world (the trades, hardware, robots that AI is finally reaching)
7. build for the agent that answers the phone (every local business misses calls after 5pm, a voice agent that books the job is worth thousands a month)
8. build for the aging (70M+ boomers who want to stay healthy, sharp, and connected)
9. build for the LLM-search land grab (being the cited answer is the new SEO)
10. build for the newly automated (the paralegal, the analyst, the marketer whose job just changed and needs to reskill fast)
11. build for the seat-pricing collapse (software repricing from $50/seat to per-outcome, whoever nails outcome billing wins a category)
12. build for AI enablement (95% of businesses use nothing beyond ChatGPT, someone has to onboard the other 95%)
13. build for the agency everyone resents (businesses pay $1k/mo to agencies they hate, an agent that does 80% of it undercuts the model)
14. build for verticals on 2011 software (dentists, HOAs, contractors, all overdue for an AI-native rebuild)
15. build for reviving dead software (thousands of abandoned apps with real users, agents can maintain what a team couldn't, buy and revive)
16. build for markets too small to matter before (500 lobster fishermen was never worth a team, now it's a weekend and a real business)
17. build for agents hiring agents (a shadow economy is forming, it needs escrow, reputation, and dispute resolution for machines)
18. build for the anti-AI premium (as everything gets generated, human-made and analog become status symbols people pay up for)
19. build for distribution-first (anyone can build the product now, so the audience is the moat, media company first, product second)
20. build for the reinvention of college (what does an MBA even mean anymore)
21. build for a world with more free time than it knows what to do with (if AI takes the busywork, the question becomes what people do with the hours, and that's a civilization sized market)
note: more trends/ideas
@ideabrowser
(free to sign up)
22. build for the return to the physical (screens fill with slop, people crave the real world, the hands-on, the local, the analog)
23. build for the caregiving wave. The population is aging fast, tens of millions are caring for parents, and the whole burden is landing on families with no support.
24. build for the longevity shift (people want to live to 100 healthy, and a whole industry is forming around actively managing your own biology)
25. build for the housing and rootlessness problem (people can't afford to settle down, and the whole idea of a stable home base is up for grabs)
26. build for spiritual hunger (as institutions hollow out, the need for meaning, ritual, and belonging is exploding into new forms)
**KEEP BUILDING**
上述是原文，以下是中文和感悟：
当前最大的机遇：
1. 旨在解决孤独感问题（随着人工智能无孔不入，人们对真实的人际联结、现实生活以及小型社交的需求愈发强烈）
2. 为需要进行资金支出的代理机构提供解决方案（其可获得虚拟卡片与预算额度，由专人负责构建支出控制机制、反欺诈保护及收据管理功能）
3. 为那些深陷AI生成内容泥潭的人群而构建（如今，每个人都能生成无限多的草稿，瓶颈已转移至审阅与筛选环节——需构建判断层）
4. 为“倦怠经济”而构建（人们被期望始终处于工作状态并不断追求优化，而对休息、慢节奏以及“足够”的反向反应正日益加剧）
5. 开发用于身份验证的系统（深度伪造技术已破坏信任——未来2年内，所有约会应用、电商平台及视频通话平台均需引入人证验证机制）
6. 为物理世界而构建（即AI最终将触及的行业、硬件及机器人领域）
7. 为接听电话的客服代表搭建系统（每家本地企业下午5点后都会漏接来电，而由语音客服代表负责预约服务，每月可带来数千元收益）
8. 专为银发族打造（面向70岁及以上、希望保持健康、思维敏捷且与亲友保持紧密联系的婴儿潮一代）
9. 为LLM搜索领域的“地盘争夺战”而构建（引用答案已成为新的SEO策略）
10. 为新入职的自动化岗位人员（如法律助理、分析师、营销人员——其工作内容刚刚发生变动，亟需快速重塑技能）量身打造培训方案
11. 为应对座位定价崩盘而开发（软件将定价从每座位50美元调整为按结果计费——谁能精准完成结果计费，谁即可赢得该类别）
12. 为AI赋能而构建（95%的企业仅使用ChatGPT等工具，必然有某方需引入其余95%的解决方案）
13. 为那些人人反感的中介公司搭建服务——企业需每月向其厌恶的中介支付1000美元，而该中介实际完成的工作量已达总量的80%，这直接冲击了原有商业模式。
14. 针对特定行业领域开发2011年版软件（牙医机构、业主协会、承包商——这些机构均已积压多年，亟需进行AI原生重构）
15. 用于复兴已停用的软件（针对数千款虽已被弃用但仍拥有真实用户的应用，代理方可维护团队无法完成的工作，或通过购买方式实现软件复活）
16. 为那些此前规模过小、无足轻重的市场而创业（500名龙虾渔民曾不足以组建一支团队，如今已发展成一个完整的周末产业乃至真正的商业实体）
17. 为代理机构提供服务，招聘代理人员（影子经济正在形成，该领域需要托管服务、信誉机制及争议解决机制来支持机器运作）
18. 为反AI高端市场打造（随着各类产品被生成，人工制造与模拟产品将演变为人们愿意付费的象征）
19. 采用“以分发为导向”的模式（任何人现在均可构建产品，因此目标受众即为核心壁垒——媒体公司优先，产品次之）
20. 为大学的重塑而构建（MBA如今究竟意味着什么？）
21. 为这样一个“自由时间多到不知如何利用”的世界而构建（若由人工智能承担繁琐事务，问题便转化为人们该如何利用这些时间——而这正是一个规模堪比整个文明的市场）
22. 为回归实体世界而打造（屏幕上充斥着琐碎信息，人们渴望真实世界、亲身体验、本地化体验以及模拟感）
23. 为照护浪潮而建设。人口正快速老龄化，数千万人需照料父母，而全部负担均落在了缺乏支持的家庭肩上。
24. 顺应“长寿趋势”而打造（人们希望健康地活到100岁，且已有整个行业正在围绕主动管理自身生物学特性而兴起）
25. 旨在解决住房问题与“无根”困境（人们无力安家，而拥有一个稳定的居住地这一概念本身也变得难以确定）
26. 为精神饥渴而构建（随着各类机构日渐空心化，对意义、仪式与归属感的需求正以全新的形式爆发）
感悟：
@gregisenberg
分享的26个创业机会真的太深刻了，可惜大部分人看完就放收藏夹了，然后该干嘛干嘛。
**分享一些我的思考，**
这26条背后实际上只有一个判断，
第一波AI创业做的是用AI能做什么，
第二波，也就是现在，做的是AI把世界搞成这样之后，谁来收拾残局，
前者是工具，后者是基建，
前者卷模型卷功能，后者卷的是你对人性和社会运转的理解。
我把这26条按底层逻辑重新归了类，
**一、AI越发达，人越想要真实的体验**
这是贯穿所有机会的一条暗线，
解决孤独，对抗burnout，
AI生成的东西泛滥之后，人手做的、本地的、慢的、有瑕疵的，反而成了地位的象征。
人闲下来了不知道干嘛，于是需要意义、仪式、归属感。
逻辑就一条：当数字内容无限且免费，真实的体验、真实的连接、真实的手感，就成了新的奢侈品。
千万别觉得这是软需求 人愿意为真实体验付的钱，比愿意为效率付的多得多。
**二、Agent开始有钱了，谁来给它们修银行和法院？**
帮Agent管钱、控预算、防欺诈、出收据，
帮本地小商家接电话的Agent，晚上不漏单。
甚至Agent雇佣Agent的灰色地带——托管、声誉系统、纠纷解决。
这是最有平台相的方向，
你想想早期互联网缺什么？缺PayPal，缺身份验证，缺信用体系。
Agent经济现在就是1998年的互联网，
它们开始有虚拟卡、有预算、能交易了，但谁管它们被骗？谁给它们发执照？谁来仲裁两个Agent之间的纠纷？
这套基础设施现在是空的。
**
三、生成已经免费，判断成了瓶颈**
所有人都被AI的输出淹没了，Deepfake把信任碾得粉碎，LLM搜索抢的是谁成为那个被引用的答案——这是新的SEO。
以前的瓶颈是能不能做出来，现在的瓶颈是我该信哪个？
审核、策展、真人验证、权威背书……这些在生成时代看起来很传统的事，反而是新的护城河。
**四、别再做ChatGPT套壳了，去做真正的应用场景落地**
95%的企业还停留在我们买了ChatGPT license的阶段，
那些收1000美金一个月的AI咨询公司，用Agent能干掉80%，
商业模式从按座位收费转向按结果收费，还有一条Greg反复强调的：distribution first——产品谁都能做，谁有受众谁赢。
说句不好听的，现在还在做"又一个AI写作工具"的，基本是在给已经红海里的鲨鱼送血。
**五、长尾突然活了**
500个龙虾渔民，以前没人愿意服务他们，因为市场太小，
2011年水平的垂直软件——牙医、业主委员会、承包商——用AI原生重做一遍。
还有那些死掉的软件，以前养不起团队维护，现在一个Agent就能让它继续跑。
AI把固定成本压到接近零，以前"不值得做"的生意，现在全是生意。
**六、别忘了人是会老的，是会生病的，是要住房子的**
7000万婴儿潮一代要健康、要清醒、要不孤独。
大量家庭在没有支持的情况下照顾老人。
长寿经济——主动管理自己的身体，健康地活到100岁。
住房问题。被自动化的人需要再培训。
大学和MBA值不值这个价，越来越多人在问。
这些不是"AI机会"，是"AI时代的人的机会"。
技术会变，但人会老、会病、会死、会寻找意义，这些不会变。
**七、物理世界还是硬的**
技工、硬件、机器人，AI在数字世界里再牛，水管漏了还是得有人来修。
说几个我自己的真实判断，不一定对，
离钱最近的，是帮小商家接电话的Agent、按结果收费的AI工具、用AI重做的垂直软件。
这些东西ROI算得过来，客户愿意掏钱，不需要教育市场。
Agent基础设施值得长期看，但现在偏早。
Agent是有预算了，但大部分预算还很小，等它们真的开始大规模花钱，支付、风控、仲裁这些基建才会爆发。
现在做属于卡位，不是收割。
人性类的机会——孤独、意义、手作、慢生活——看起来不性感，但护城河最深。
因为这种东西的壁垒不是技术，是品牌、社区和真实体验。
AI做不出来的，恰恰是那些不高效但温暖的东西。
最后一句话，也是我觉得Greg这26条真正想说的：
别再问AI能做什么了，
问AI把什么搞没了，又把什么搞出来了，
当旧世界的成本结构和稀缺结构同时被炸掉，新的机会属于那些看得清炸完之后什么变贵了、什么变可能了的人。
也就是说，不是让大家去追浪潮，要去浪潮退去之后，那片刚露出来的滩涂上寻找机会
**KEEP BUILDING.**